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“难道由创生主控，就不会受到海外监管了吗？”
独立董事的问题落下，会议室重新安静。
这个问题同样代表了许多股东的疑虑。
创生在香港、纽约和欧洲资本市场拥有巨大影响力，可它背后的实际控制人依旧是陈默。
将海外版从斗音集团拆出，再交给创生控制，并不能改变陈默的国籍，也无法让各国监管部门突然失去警惕。
“当然会。”
陈默没有回避。
“国际公司由谁控制，最终受益人是谁，任何成熟监管机构都会穿透调查。”
“创生控股不会让海外斗音获得免审资格。”
“这套架构的意义，是让审查边界变得清楚。”
陈默示意工作人员打开下一页。
屏幕上，斗音集团、创生资本与海外版斗音被三条不同颜色的线分开。
“第一，国内用户数据、国内内容审核与国内广告业务全部留在斗音集团，不进入海外公司。”
“第二，海外公司按照国家和地区建立独立数据节点，接受当地法律与第三方审计。”
“第三，创生负责资本、治理、合规与国际关系，不直接介入日常内容审核。”
“未来某个国家对海外公司提出调查，只需要核查当地公司、区域数据中心与国际总部。”
“不必因为一项海外业务，把斗音集团、今日头条和几亿国内用户全部拖入调查范围。”
一名海外基金代表问道：“星辰同样可以建立这套制度，为什么必须是创生？”
“星辰的根在华国。”
林婉替陈默回答。
“星辰旗下拥有矿产、化工、地产、芯片、互联网与大量境内员工。”
“它适合整合国内产业，不适合长期承担几十个国家的政治与数据风险。”
“创生从成立第一天开始，使用的便是全球化资本架构。”
“它有跨境法律团队、国际银行授信、欧洲家族接口与各地区风险顾问。”
“巴黎事件以后，创生还重新建立了海外安保和政府应急沟通网络。”
她看向桌边几名机构代表。
“这些资源才是海外公司真正需要的东西。”
陈默接过话题。
“创生将在新加坡设立全资子公司，申请当地所需的投资管理与运营资质。”
“创生持有的百分之二十，由新加坡子公司以自有资金认购。”
“不会调用客户资金，也不会让任何基金投资人被动承担关联交易风险。”
“资金来源、交易价格和最终受益人全部公开给斗音独立董事与外部审计机构。”
听见这里，几名机构股东脸上的疑虑稍微淡了一些。
创生二号管理着两百亿美元。
如果陈默直接动用基金客户的钱认购自己控制的公司，交易即使能够完成，也会留下巨大的利益冲突。
使用创生自有资金，性质完全不同。
“剩余百分之四十呢？”
独立董事继续追问。
“也由创生决定给谁？”
“创生负责联系和筛选，最终名单由海外公司董事会与斗音独立董事共同确认。”
陈默说道。
“欧美家族基金、新加坡长期资本，都会进入第一批接触名单。”
“东南亚方向还会寻找电信、媒体与文化产业合作方。”
“单一机构持股原则上不超过百分之五。”
“来自同一国家的资本合计不超过百分之十五。”
“不允许任何投资人索取用户原始数据，也不允许某个国家的股东单独否决全球经营决策。”
陈默看向屏幕上的世界地图。
“斗音想进入一个陌生国家，面对的不只有用户。”
“还有监管部门、运营商、版权组织、媒体集团、广告商与本地文化。”
“创生会把真正愿意长期合作的资本带进来。”
“他们投资TKTOK以后，平台在当地的发展也会变成他们自己的利益。”
“我们需要的，正是这张海外入场券。”
会议室里的许多人已经听懂了陈默的完整意图。
当欧洲银行、亚洲长期基金、当地电信集团和国际媒体资本都成为股东以后，任何针对海外公司的决策，都会同时触动一张更加复杂的利益网络。
平台能够争取的沟通时间、合规空间与商业盟友，却会远远超过现在。
企鹅代表沉吟片刻，提出另一个问题。
“斗音集团持有国际公司百分之四十，创生只有百分之二十。”
“创生通过B类股和董事会掌握控制权。”
“陈总又通过星辰控制斗音集团。”
“这意味着海外公司无论怎么拆，最终依旧在你的控制范围内。”
“对。”
陈默回答得十分坦然。
“斗音集团完成吸收合并以后，星辰预计持有集团百分之四十四左右经济权益。”
“斗音集团再持有海外公司百分之四十，相当于星辰间接拥有海外公司约百分之十七点六经济权益。”
“加上创生直接认购的百分之二十，星辰与创生体系合计覆盖约百分之三十七点六经济权益。”
“创生通过B类股与董事会负责长期战略。”
“斗音集团对核心算法出售、品牌转让与重大资产处置拥有特别保护权。”
“外部资本分享经济增长，并监督数据与合规。”
陈默环顾在场众人。
“没有任何一方可以单独拿走TKTOK。”
“同样不会出现几个财务投资人为了短期退出，便迫使公司放弃一个国家的情况。”