第六一九章 进行驳斥(1/2)

我们马上记住本站网址,www.ri4.net,若被浏/览/器/转/码,可退出转/码继续阅读,感谢支持.

沈墨华的目光平静地扫过面前提词器上那寥寥数行的关键词,然后抬起眼帘,重新直视主摄像机的镜头。

他那双深邃的眼眸在精心布置的灯光下,清晰地映出冷静而专注的光芒,仿佛将屏幕彼端所有无形的质疑与审视,都尽收眼底。

“在进入问答环节之前,我想先用几分钟,针对做空报告中最核心、也是最具误导性的几个指控点,做一个简要的澄清。”

他的声音透过高品质的音频系统传递出去,平稳,清晰,没有多余的修饰,直接切入正题。

背后巨大的液晶屏幕上,演示画面随之切换,显示出“灰熊研究”报告其中一页的扫描件截图,几个刺眼的红色方框标注出了关键的指控语句。

他没有给与会者太多消化这些耸动言辞的时间,修长的手指在演讲台内侧的控制面板上轻轻一点。

画面再次切换。

这一次,并列呈现的是三份文件:一份是星宇科技与“捷迅物流”签订的完整仓储服务合同的关键页扫描件,关键条款如服务标准、价格、期限等被高亮标出;旁边是一份独立的第三方物流成本评估报告摘要,清晰地列明了市场同类服务的价格区间;第三份则是公司内部采购评审委员会的会议纪要签字页,以及不同方案的评分对比表。

“关于报告所指控的,‘通过关联交易捷迅物流虚增上季度营业收入三千八百万’。”沈墨华的语速不疾不徐,如同最精密的仪器在输出结果,“事实是,该笔交易经过公开比价,捷迅物流在响应速度与定制化方案上评分最优。合同价格,在这里,”他的指尖虚点屏幕上合同的高亮处,“不仅完全落在第三方评估的市场公允区间内,且因长期合**议,实际低于区间中位数。所有决策流程记录完备,银行流水与发票凭证一一对应。”

他的话语没有任何情绪渲染,只是平铺直叙地陈列事实。

每一个名词——合同、评估报告、会议纪要、银行流水——都像一块沉重而坚硬的砖石,垒砌起来,将那份指控中空泛的“虚增”二字,砸得粉碎。

屏幕上那些来自全球各地的参会者方格中,许多人下意识地向前倾身,或快速记录着什么。

画面继续切换。

这次是针对库存数据的指控。

做空报告引用了一个模糊的“行业平均周转天数”,并以此断言星宇科技的库存数据异常,暗示存在“滞销黑洞”。

沈墨华甚至没有去质疑对方“行业平均”数据的来源是否可靠。

他直接调出了“烛”系统实时导出的、覆盖被指控时间段的完整库存流转动态图表。

复杂的曲线和柱状图旁边,附有清晰的文字说明:差异源于对某两款市场反响热烈的旗舰机型主动提升的安全库存策略(附市场销售数据增长曲线佐证),以及为保障下一代产品研发而提前锁定的、特定定制元件的采购批次(附研发项目立项书及供应商独家协议摘要)。

紧接着,是一系列对应批次的入库单、质检单、生产领料单的扫描件索引,时间戳连贯,逻辑链清晰。

“库存管理的核心是服务于业务战略与供应链安全,而非机械对标某个脱离具体情境的‘平均数字’。”沈墨华的点评简短而锋利,如同手术刀划开表象,“我们的每一件重要库存,都可以在系统中追溯其来源、状态及去向。所谓‘黑洞’,只存在于缺乏基本商业常识的臆想之中。”

他的措辞依然克制,但那份基于确凿系统数据而产生的自信与毫不掩饰的讥诮,却透过平稳的语调传递出来。

会议室里异常安静,只有他清冷的声音和演示画面切换时极轻微的电子音。

林清晓站在侧后方阴影里,目光紧随他的每一个动作和每一句话,清冷的脸上看不出情绪,但微微抿紧的唇线透露着专注。

接下来是关于研发支出资本化的驳斥。

这部分涉及更多会计准则和技术判断。

沈墨华展示了几份被质疑资本化的研发项目的详细档案:不仅有立项报告和预算,更有技术评审委员会多次会议的详细纪要,其中记录了专家们对项目技术可行性、创新性及未来应用前景的逐条论证;还有来自外部合作高校或研究机构的技术评估意见书摘要;最后,是一份简化的、但关键假设和参数来源都清晰注明的未来经济效益预测模型。

模型旁边,甚至用一个小贴士说明了在会计准则下,满足资本化条件的判断要点,并与本项目情况逐一对照。

“研发投入的会计处理,严格遵循准则,并基于严谨的技术与商业判断。”沈墨华总结道,目光扫过镜头,仿佛在看向那些可能隐藏在投资者背后的做空者,“将我们对于前沿技术的战略投资,扭曲为美化报表的工具,是对星宇科技创新基因的侮辱,也是对专业会计准则的无知。”

整个驳斥过程,他的语速始终保持平稳,逻辑链条环环相扣,如同精心设计的数学证明。

每一个抛出的数字都有原始文件支撑,每一句反驳都指向报告原文的曲解、误读或恶意揣测之处。

没有愤怒的呐喊,没有虚张声势的威胁,只有一种建立在厚重证据基础上的、冰冷的、压倒性的理性力量。

那份做空报告在他精准的“解剖”下,仿佛被剥离了所有煽动性的外衣和扭曲的肌腱,只剩下干瘪无力、漏洞百出的骨架。

完成关键指控点的逐一批驳后,沈墨华略微停顿,留出短暂的空白,让屏幕彼端的听众消化这密集的信息。

然后,他按照议程,进入了预定的问答环节。

几个问题接踵而来,有的尖锐直接,有的试图寻找新的漏洞。

一位来自北美的分析师问及被误发内部草稿事件是否暴露了公司治理风险。

本章节未完,点击这里继续阅读下一页(1/2)